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Caso de éxito ABSA Burela: 20 años confiando en Grupo CIE para la innovación pesquera

Con más de 25 años de experiencia en el sector pesquero, la Asociación de Armadores de Burela (ABSA) es uno […]

Caso de exito ABSA Burela. 20 años confiando en Grupo CIE para la innovacion pesquera

Con más de 25 años de experiencia en el sector pesquero, la Asociación de Armadores de Burela (ABSA) es uno de los puertos pesqueros de referencia a nivel nacional y europeo. De hecho, es la segunda lonja por volumen de negocio en Galicia, con una facturación anual de 60 millones de euros y más de 300 embarcaciones en su flota de socios.

Su moderna infraestructura junto a su excelente y cuidado servicio, ha convertido a la compañía en un referente para los barcos locales y de otros puertos que operan en su lonja. Y es que, ABSA destaca por anticiparse a las necesidades de sus clientes y ofrecer soluciones eficaces para operar con eficiencia y agilidad.

Conscientes de la necesidad de reducir el tiempo y el esfuerzo dedicado por parte de los trabajadores a la gestión productiva y administrativa, la lonja fue pionera en adoptar soluciones digitales creadas específicamente para el sector pesquero.

“Nuestro sector tiene necesidades muy específicas que no pueden ser gestionadas con sistemas genéricos. Necesitábamos interlocutores que comprendieran nuestras particularidades y nos ofrecieran herramientas realmente adaptadas a ellas”

Y es que, las aplicaciones genéricas con las que contaban apenas permitían cumplir con el expediente y obligaban a introducir información de forma manual, provocando no solo una gran inversión de tiempo, sino también un aumento de los errores. “El trabajo manual derivaba en errores que nos obligaban a invertir el doble de tiempo en solucionarlos, generando desconfianza entre operarios y clientes”, señala Ana Rodil, responsable de Administración de ABSA.


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La solución

Tras varias mesas de trabajo con todas las partes implicadas en los procesos de la lonja, el equipo de Grupo CIE ya estaba preparado para implantar todas las soluciones digitales necesarias para lograr los objetivos de ABSA.

El primer paso, fue la puesta en marcha de CofraWin, un sistema de gestión diseñado exclusivamente para cofradías de pescadores y concesionarios de lonjas de primera venta.

“Desde el principio, nos identificamos con CofraWin, ya que reflejaba nuestra esencia como empresa”

Este software permitió a la lonja estructurar los procesos administrativos y operativos. Con el tiempo, esta sólida base dio paso a la integración de soluciones adicionales para la gestión financiera, contable y laboral. Además, se desarrollaron módulos específicos para la gestión de subastas, control de gastos y seguimiento de envases. “El sistema de subasta automatizado ha sido, sin duda, nuestro mayor avance. De hecho, fuimos la primera gran lonja gallega en adoptar un sistema de venta con pantallas y mandos”, explica Neira.

Los beneficios

Gracias a la digitalización integral de los procesos, ABSA Burela ha logrado eliminar errores, optimizar tiempos y garantizar un servicio rápido y de calidad para sus clientes. De hecho, según José Santomé, responsable de Mantenimientos y Sistemas, “con Grupo CIE, hemos logrado una reducción del 50% en los tiempos de ejecución”.

Asimismo, la integración de soluciones específicas también ha permitido liberar de una gran cantidad de tiempo a los directivos de la gestión operativa, permitiéndoles centrarse en el diseño de estrategias comerciales más competitivas. “Trabajar con Grupo CIE ha sido clave para nuestra evolución. Su capacidad para entender nuestras necesidades y desarrollar herramientas adaptadas a ellas nos permite afrontar cualquier reto del futuro, concluye Miguel Neira.

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